Overgang & Werk

Deze training is geschikt voor leidinggevenden die meer verdieping zoeken na de basistraining. De verdiepende leiderschapstraining ‘Inclusief & Mensgericht Leidinggeven met Kennis van de Overgang – De Verdieping’ helpt leidinggevenden met meer inzicht, menselijkheid en professionaliteit om te gaan met de overgang op de werkvloer. Leiders leren wat de overgang betekent voor energie, gedrag, belastbaarheid en teamdynamiek. En hoe zij signalen op tijd herkennen zonder te medicaliseren of te bagatelliseren. Ze ontwikkelen inclusieve en mensgerichte gespreksvaardigheden waarmee zij een open, veilige en respectvolle cultuur creëren. Door te oefenen met realistische casuïstiek, do’s & don’ts en praktijkvoorbeelden, krijgen leidinggevenden concrete handvatten om sensitieve gesprekken professioneel te voeren en medewerkers tijdens deze levensfase écht te ondersteunen.

De training richt zich sterk op toepassen. Leidinggevenden leren hoe zij maatwerk bieden, haalbare werkafspraken maken en interventies kiezen die passen bij medewerker, team en organisatie. Tegelijkertijd verdiepen zij hun rol in het bevorderen van sociale veiligheid, diversiteit en een gezonde teamcultuur. Aan het einde van de training hebben deelnemers een helder persoonlijk actieplan met direct toepasbare leiderschapsinterventies. Dit leidt tot minder verzuim, meer duurzame inzetbaarheid, sterker leiderschap en teams die beter samenwerken en elkaar met begrip ondersteunen.

Deze training is geschikt voor werknemers die meer verdieping zoeken na de basistraining. De verdiepende training ‘Regie in de Overgang – De Verdieping’ voor medewerkers is gericht op eigen regie, vitaliteit en duurzame inzetbaarheid. We starten met hun belangrijkste vraag over de overgang en bieden hierbij de essentiële basisinformatie. Vervolgens onderzoeken we waar zij op dit moment het meest last van hebben en welke thema’s voor hen spelen, zoals slaap, stress, balans, voeding, bewegen en zelfbewustzijn.

Vanuit deze inzichten ontwikkelen medewerkers stap voor stap een persoonlijk actieplan. Ze formuleren een heldere visie op hoe zij zichzelf willen zien in deze levensfase en welke energie, rust of ruimte zij willen ervaren. In kleine groepen prioriteren zij hun doelen en ontdekken zij welke stappen haalbaar én zinvol zijn.

Daarna vertalen zij hun visie naar concrete acties. Medewerkers onderzoeken wat zij nodig hebben, welke drempels zij tegenkomen en welke ondersteuning mogelijk helpt: van leefstijlkeuzes en werk-privébalans, tot organisatiegerichte oplossingen. Ze maken onderscheid tussen korte- en langetermijndoelen en scherpen hun keuzes aan in subgroepen. De training sluit af met een gezamenlijke reflectie: welke eerste stap zetten zij de komende maand, zowel privé als op het werk? Zo gaan medewerkers naar huis met een helder, haalbaar en persoonlijk plan dat direct bijdraagt aan hun vitaliteit en duurzame inzetbaarheid.